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LES DÉFIS ET LES PRINCIPALES SOLUTIONS IDENTIFIÉES
• Il apparaît que pour l’ONEA l’équilibre repose sur (i) une gestion
performante du service (ii) la péréquation entre centres et entre
consommateurs sur son périmètre d’intervention (iii) des
réajustements tarifaires réguliers (modèle financier) et (iv) l’accès à
des ressources concessionnelles, soit directement, soit par
l’intermédiaire de l’Etat afin de soutenir les besoins de
développement du service
• Tels sont les principaux facteurs qui ont jeté les bases fondatrices
pour la naissance et la construction du Cadre Partenarial pour l’Eau
Potable et l’Assainissement dans les Régions des Cascades, des
Hauts Bassins et Sud-Ouest (CPEA), tenant compte de la maîtrise
d’ouvrage communale.
• l’ambition du CPEA est de faire de la gestion partagée des AEPS, un
outil institutionnel de solidarité et d’unité d’action dans la gestion
des AEPS à l’instar de l’ONEA pour les réseaux AEP dans les villes et
localités desservies par l’Office. 21
