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CONTEXTE INSTITUTIONNEL ET TERRITORIAL DE L’EXPÉRIENCE
L’importance des investissements par mini-réseaux AEP (AEPS) et les problèmes
spécifiques de la gestion communautaire ont conduit le programme RESO 1993-
1999 sous financement FED, à poser d’emblée la nécessité d’une approche
professionnelle de type privé de la gestion du service notamment par affermage.
Cette approche a considéré les paramètres de l’équilibre financier du service et
de la faisabilité opérationnelle de l’implication d’opérateurs privés dans la gestion
de 23 AEPS.
C’est au cours de la mise en œuvre de cette initiative qu’est intervenue le Conseil
de Cabinet restreint du ministère en charge de l’eau du 09/02/1999 au cours
duquel, le chef du Département a décidé que cette opération soit mise en attente
de l’adoption de la loi d’orientation relative à la gestion de l’eau.
Le Ministre Délégué chargé de l’eau a donc instruit de mettre sur pied à titre
transitoire une gestion des installations par la Communauté bénéficiaire.
Le programme RESO a ainsi engagé le 27 Juillet 1999 à Bobo-Dioulasso, une
concertation avec les premiers responsables des AUE des localités d’accueil des
AEPS.
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